改革開放以來，中國與世界的融合越來越緊密，翻譯行業迅速成為熱門行業。中國的翻譯市場非常龐大，因此國內的翻譯公司在政策的扶持下，發展勢頭也一片大好。盡管如此，但國內的翻譯行業仍然不夠成熟，大大小小的翻譯機構充斥著整個市場，良莠不齊。翻譯工作者的水平考核管理由于不夠規范，導致市場上專業翻譯人才不足。資金和技術的支持使民營翻譯機構快速崛起，老牌翻譯企業因此受到巨大沖擊。
當前，特別是對于一些中小型翻譯公司來說，仍然面臨著許多困境：由于成本的問題，專職譯者招募的數量很少，只是通過互聯網招聘兼職譯員，而且語種范圍也很有限，多為英、日、俄、法等常用語種。但市場對于各類翻譯人才的需求遠不止于此；其次，一般來說，市場上口碑較好的翻譯公司均擁有一個比較完整的翻譯流程，在翻譯、審校、排版環節都很認真負責，以保證翻譯稿件的質量。一些小型翻譯公司出于規模限制和成本壓力，根本沒有審校環節，更談不上翻譯流程，翻譯作品的質量自然也達不到要求。所以，一些大客戶都會傾向于找大型翻譯公司完成他們的需求，而一些中小型翻譯公司因此被市場逐漸淘汰；除此之外，中小型翻譯公司由于經營資金不足，一般只招募在家辦公的兼職譯員完成翻譯工作，不同于大型翻譯公司規范化的翻譯流程，翻譯質量無法保證，因此在市場中很難生存。除了以上幾點，中小型翻譯公司還面臨著可替代性強等諸多劣勢。當前面臨這些狀況，中小型翻譯公司應該加強通過以下措施促進其業務穩步發展：
1、翻譯公司是否具備品牌戰略
在經濟全球化的今天，中國翻譯行業能否在國際上打造品牌，決定了中國翻譯行業未來的發展。通過創立市場品牌，提高產品和企業的知名度，推出具有核心競爭力的產品來增加中小型翻譯公司在國內外的知名度，從而創造出能夠展現企業特點形象的戰略。
2，翻譯公司是否具備人才戰略
市場的競爭歸根到底是人才的競爭，各個中小翻譯公司應當制定嚴格的招聘選拔制度，對譯員的學歷和業務水平做詳細的考察，從而使進入公司的翻譯人才能迅速上手工作；除此之外，還應該完善培訓體系、加強翻譯人才梯隊建設，從而使公司培養出一支經驗豐富的譯校隊伍。
3，翻譯公司是否具備市場戰略
各大中小型翻譯公司應當立足于本地市場，利用自身地理區位優勢，擴寬周邊市場，著眼區域和全球市場。加強與周邊省市甚至全國范圍內的業務協作與往來。實施翻譯資源互通和共享的發展策略，利用區域性的價格差異，減少成本，增加利潤率。
總的來說，當前我國中小型翻譯公司應當加強企業管理與創新，時刻注意客戶需求的變化。通過信息化改造完善翻譯流程，形成以本企業某些業務為核心競爭力的多語種翻譯服務模式。通過加強企業管理制度創新，制定完備的發展戰略，建設符合我國國情的新型中小型翻譯企業。
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